Gelu Sulugiuc este un om de afaceri care în prezent activează în special în domeniul Inteligenței Artificiale și IT, fost jurnalist de business, inclusiv la publicații de prestigiu la nivel internațional cum ar fi Reuters sau Bloomberg, și care a achiziționat recent 5% din acțiunile „Red & White 2022 Management”, acționarul principal de la Dinamo.
El a vorbit din nou pe larg despre motivele care l-au determinat să facă acest pas, punctând iar că simpatizează cu echipa din „Ștefan cel Mare” deja de destul de mult timp, impresionat la momentul respectiv de golul de senzație marcat de Costel Orac din lovitură liberă la București contra lui Liverpool în semifinalele Cupei Campionilor Europeni.
Gelu Sulugiuc, noul acționar de la Dinamo, prin „Red & White”, a fost jurnalist de business și a lucrat inclusiv la Reuters sau Bloomberg
De asemenea, cu aceeași ocazie, și-a prezentat și planul pe care îl are la echipa alb-roșie, unul care a fost gândit deja pe termen lung sau chiar foarte lung.
„Așa cum am mai spus, am devenit dinamovist din 1984, după ce am văzut la televizor meciul Dinamo – Liverpool, 1-2, returul semifinalei Cupei Campionilor Europeni, când a dat gol Orac. M-am uitat cu tatăl meu, care este dinamovist. Țin minte și acum acel gol. Am fost foarte supărat că am pierdut și de atunci țin cu Dinamo. Până atunci nu văzusem niciun meci, nu știam nimic despre fotbal.
Când am crescut am început să merg cu tata pe stadion la meciurile lui Dinamo. În 1989 am fost în ‘Groapă’ la partida cu Sampdoria, 1-1, din Cupa Cupelor. Apoi în 1990, am fost pe ’23 August’ la semifinala cu Anderlecht, 0-1. Mulți ani la rând Dinamo a avut echipă foarte bună și jucam tot timpul în Europa. Ori noi ori Steaua luam campionatul.
Au plecat jucătorii în Vest, dar n-ar fi fost asta o problemă. M-am uitat cum clubul n-a fost condus cum trebuie. N-am înțeles niciodată cum un așa club cu istorie și cu suporteri mulți în toată țara n-a putut să stea pe picioarele lui din punct de vedere financiar. Întotdeauna m-am gândit la asta.
Cel mai bucuros am fost când Dinamo a câștigat Cupa României, în 1990, după ce a învins Steaua cu 6-4 în finală. Cea mai tristă amintire este ratarea calificării în finala Cupei Cupelor, după ce am pierdut cu 1-0 returul cu Anderlecht. Eram sigur că ne calificăm. A dat Mateuț gol, mingea a trecut linia porții, dar arbitrul nu validat golul.
Cum s-a ajuns la această colaborare cu echipa din „Ștefan cel Mare”
Acum doi ani când am văzut că Andrei Nicolescu și cu Eugen Voicu au cumpărat clubul din insolvență am zis ’Hopa, stai că poate acum avem ceva diferit’. Am urmărit ce au declarat, viziunea lor pentru club și am văzut că avem aceleași idei. Nu-i cunoșteam, nu vorbisem niciodată cu ei.
Am văzut că au început să apară și rezultatele, nu neapărat sportive. Deși este impresionat ce s-a realizat cu puține resurse. Promovarea, apoi evitarea retrogradării, iar sezonul acesta evoluții foarte bune.
Echipa practică un fotbal atractiv, apreciat de suporteri. Atunci am zis să încerc să-i contactez pe Andrei și pe Eugen, să văd dacă pot să investesc, să pot sprijini clubul într-un mod direct.
Cineva care lucrează pentru mine i-a contactat să afle dacă au nevoie de investiții și așa a început discuția.
Nu vin acolo să le spun lor ce trebuie să facă sau să-i spun lui Kopic cine să joace. Eu doresc să ajut clubul unde pot fi folositor. Am contribuit cu niște bani, care vor fi folosiți pentru îndeplinirea viziunii pe care Andrei și Eugen și cu restul acționarilor au făcut-o și pentru care au lucrat timp de doi ani. Eu cred în viziunea asta și de aceea am și fost de acord să pun banii mei personali.
În afară de bani voi încerca să ajut cu ce pot Dinamo, prin calitățile mele sau prin conexiunile mele din străinătate. Cu orice aș putea fi folositor clubului.
Inovațiile pregătite la Dinamo după această mutare
Sunt multe idei din inteligența artificială. Nu cred că e bine acum să le dau altora ideile mele, la care ne-am gândit noi să le folosim, poate, la Dinamo. Dar, într-adevăr, sunt posibilități. Din experiența mea în inteligența artificială doresc să încerc să aplicăm unele dintre posibilități în club.
Sunt multe departamente care ar putea beneficia de AI, în funcție de venituri, în unele părți unde e vorba de vânzare sau de conexiunea cu suporterii. Chiar și în domeniul fotbalistic! Nu vreau să dau impresia că deja am luat decizii. Spun doar că inteligența artificială este relevantă în mai multe domenii din jurul clubului.
Ce spun eu acum nu e ceva nou, n-am venit eu cu ideile astea. Sunt în mare ideile pe care le Andrei și Eugen le-au avut de la început. Dinamo trebuie să fie un club care să stea pe picioare din punct de vedere financiar.
Nu e niciun motiv pentru ca Dinamo să aibă probleme financiare când avem o masă de suporteri atât de puternică. A doua după FCSB. Apoi e nevoie de o academie de juniori puternică. Nu în ultimul rând de o conexiune bună cu suporteri. Atunci, Dinamo va trebui să lupte în fiecare an pentru trofee și să joace în Europa, ca pe vremuri.
Dinamo trebuie să devină o echipă cu o identitate și un joc, care să placă suporterilor, un ADN care să știe ce fotbal joacă Dinamo. Asta deja se întâmplă acum, cu Kopic și cu echipa pe care o avem.
E foarte important, chiar imperativ să ieșim din insolvență la timp anul acesta, astfel încât dacă avem o prestație la care ne așteptăm anul viitor să putem juca în Europa în toamna anului 2026.
Legăturile lui Gelu Sulugiuc cu fotbalul și planurile sale în „Groapă”: „Dacă ar fi după mine aș sta 20 de ani”
(n.r. Despre meciul cu FCSB) A fost frig, dar am fost foarte mândru de suporterii noștri mai ales că la final au încurajat echipa deși am pierdut, după ce am condus cu 1-0. E clar că există o legătură puternică între suporteri și echipă. Ăsta este principalul motor al lui Dinamo. Să vedeți când vom avea stadionul nostru ce atmosferă va fi și ce coregrafii spectaculoase.
Aș fi vrut să luăm măcar un punct ca să fim deja calificați în play-off. Eu zic că meritam cel puțin un punct, meritam să câștigăm. Am avut ghinion că am fost egalați repede. Despre arbitraj nu comentez eu. Toată lumea face greșeli. Îl sprijinim pe Andrei, care apără interesele clubului în mass-media. Dinamo trebuie să recâștige respectul și cred că a reușit. De altfel, toate echipele trebuie respectate la fel.
Am jucat fotbal la Delta Tulcea, când eram în clasa a cincea, a șasea. La Tulcea juca un fost dinamovist Iamandi, pe care mă duceam să-l văd duminica, în Divizia B. Când m-am mutat în Danemarca, la 31 de ani, am jucat atacant la o echipă dintr-o ligă de amatori. Țin minte că la primul meci am marcat un gol la prima atinge de balon, în minutul 2, apoi n-am mai înscris tot sezonul (n.r. Râde). Acum mai joc câte o miuță cu prietenii la Copenhaga.
Investiția la Dinamo este prima pe care o fac în sport și va fi și singura. Nu am intrat la Dinamo pentru a scoate un ban repede, să vând acțiunile anul viitor după ce echipa ajunge în Europa. Nu de asta am venit la Dinamo. Am venit pentru termen lung. Dacă ar fi după mine aș sta la Dinamo 20 de ani. La Dinamo nu e la fel ca în cazul companiei PLX AI pe care am creat-o pentru a o vinde ulterior.
Cu ce s-a mai ocupat în trecut noul investitor de la gruparea alb-roșie: „Am lucrat vreo 9 luni la PRO TV”
Tot în domeniul inteligenței artificiale. Am înființat o nouă companie de știri și date financiare, se numește Financial News Systems. Folosește AI să extragă și să publice automat știri financiare care pot să influențeze cursurile acțiunilor la piață, în timp real.
Sistemele noastre înțeleg automat știrile de importanță financiară și le transformă în titluri de știre sau în știri scurte care se trimit instantaneu către profesioniști care au nevoie de astfel de informații.
Înainte să plec din România în 1996, la facultate în Statele Unite, am lucrat vreo 9 luni la PRO TV, la o emisiune care se chema ’Ora 7, Bună dimineața’. Eram unul dintre cei doi producători ai emisiunii, realizate de Florin Călinescu. Din 2006 m-am mutat cu soția în Copenhaga. Avem împreună doi băieți”, a spus Gelu Sulugiuc, potrivit fanatik.ro.
