Dan Șucu (61 de ani) a orchestrat o majorare de capital în valoare de 45.000.000 de euro la Genoa, prin care a preluat 77% din acțiunile clubului. Afaceristul român a hotărât să își extindă afacerile din fotbal în exteriorul granițelor țării natale.
Totuși, numele său nu se regăsește în actele prin care a fost consemnat faptul că a devenit noul șef al celor de la Genoa, care reprezintă cel mai vechi club de fotbal din Italia.
Dan Șucu a făcut majorarea de capital la Genoa prin firma Passion for Green, pe care o deține
Motivul? Infuzia de capital a fost realizată prin firma Passion for Green, regăsită în portofoliul proprietarului Mobexpert. În acest fel, Dan Șucu s-a asigurat de preluarea echipei din Peninsulă în mod independent.
Potrivit iamsport.ro, entitatea Passion for Green a fost înființată în cursul acestei luni, pe 2 decembrie 2024, cu două săptămâni înaintea loviturii date de Dan Șucu.
Totuși, există posibilitatea ca acționarul majoritar de la Genoa și Rapid să colaboreze cu alți afaceriști pentru a găsi succesul în fotbalul italian. S-ar putea ca frații Pavăl, care sunt proprietarii Dedeman și cei mai bogați români, să investească alături de Dan Șucu la Genoa. Un aspect interesant îi reunește pe cei 3: sunt acționari în cadrul platformei Roca.
Nici numele lui Florin Talpeș nu trebuie neglijat. CEO-ul Bitdefender este cel legat de care italienii consideră că va băga bani împreună cu Șucu la Genoa.
Ce l-a determinat pe șeful din Giulești să meargă în fotbalul peninsular: „M-am gândit că n-o să pot niciodată să ajung să construiesc ceva cu adevărat special cu un singur club”
Dan Șucu a studiat temeinic în ultima perioadă modalitățile prin care poate da adevărata lovitură în fotbal. Astfel, a ajuns la concluzia că este nevoie să investească la mai multe cluburi pentru a-și îndeplini planul, cu ajutorul filosofiei de integrare verticală.
„Pentru mine, în ceea ce am construit până acum este ideea de integrare verticală. Modelul pe care îl caut eu este unul de integrare verticală. În literatura sportivă se numește multi-club ownership, de proprietate pe mai multe cluburi. Am studiat acest fenomen din Europa, care este încă la început.
Din clipa în care am investit la Rapid m-am gândit că n-o să pot niciodată să ajung să construiesc ceva cu adevărat special cu un singur club. Dorința de multi-channel, ideea că trebuie să particip în așa ceva era obligatorie în mintea mea. Beneficiile le pot dezvolta la nesfârșit.
Pentru fiecare club este mai bine să fie într-o uniune. Deocamdată, din punctul nostru de vedere, două sunt sunt cât se poate de în regulă, unul într-un campionat mediu, unul într-un campionat lider”, a spus Dan Șucu, pentru Ziarul Financiar.
