Dan Șucu a dat o mega-lovitură în fotbalul mare: afaceristul care conduce Rapidul a devenit acționar majoritar și la Genoa, în Serie A. Patronul Mobexpert a achizționat 77% din acțiunile clubului din Italia. Un fost antrenor al „grifonului genovez”, cu o vastă experiență în meseria de tehnician, a discutat despre realizarea lui Dan Șucu.
Serse Cosmi a tras un semnal de alarmă pentru Dan Șucu în legătură cu preluarea echipei Genoa: „E o altă lume”
Serse Cosmi (66 de ani), „principal” la Genoa între 2004 și 2005, s-a arătat mirat într-o bună măsură de investiția realizată de Dan Șucu.
Antrenorul a transmis că omului de afaceri din România nu îi va fi ușor la „cârma” clubului din Peninsulă, însă a fost de părere că Șucu a luat toate măsurile necesare bunului mers al lucrurilor.
„Genova nu e un oraș ca oricare altul, nu e un contract de muncă, e mai mult decât o achiziție. În momentul în care cumperi Genoa, știi că achiziționezi o societate de fotbal. Trebuie să conștientizezi că Genoa e o altă lume.
Ca antrenor, să fii o săptămână pe banca lui Genoa merită, pentru că îți oferă ceva ce greu mai găsești în alte părți. Deci e mai mult decât atât. Dar cred că Șucu și-a luat toate informațiile”, a afirmat Serse Cosmi, pentru Radio TV Serie A.
Ce l-a determinat pe acționarul majoritar de la Rapid să bage bani la Genoa: „N-o să pot niciodată să ajung să construiesc ceva cu adevărat special cu un singur club”
Dan Șucu a oferit explicații cu privire la hotărârea sa de a investi la Genoa. A recurs la acest gest din dorința de a-și extinde orizontul în fotbal.
După părerea lui Dan Șucu, succesul nu putea fi atins doar cu activitatea desfășurată la Rapid, așa că a ales să meargă și în Italia. Investiția acestuia ar putea reprezenta startul unei colaborări de efect între giuleșteni și italieni.
„Pentru mine, în ce am construit până acum, este ideea de integrare verticală. Modelul pe care îl caut eu este unul de integrare verticală. În literatura sportivă se numește multi-club ownership, de proprietate pe mai multe cluburi. Am studiat acest fenomen din Europa, care este încă la început.
Din clipa în care am investit la Rapid, m-am gândit că n-o să pot niciodată să ajung să construiesc ceva cu adevărat special cu un singur club. Dorința de multi-channel, ideea că trebuie să particip în așa ceva, era obligatorie în mintea mea. Beneficiile le pot dezvolta la nesfârșit.
Pentru fiecare club este mai bine să fie într-o uniune. Deocamdată, din punctul nostru de vedere, două sunt cât se poate de în regulă, unul într-un campionat mediu, unul într-un campionat lider.
Ele se pot susține ușor unul pe celălalt, fiecare dintre ele trebuie să fie conduse din punct de vedere managerial foarte bine în același timp, conduse responsabil, să fie sustenabile, să fie capabile, într-o perioadă rezonabilă, să ajungă să-și acopere cheltuielile din activitatea curentă”, a declarat Dan Șucu, pentru Ziarul Financiar.
